Формат 1: Кофейня — атмосфера и повторные визитыКлассическая кофейня с посадкой — самый тёплый, но и самый ресурсоёмкий формат. Это не только про кофе, а про пространство, стиль, обслуживание и узнаваемость.
Плюсы:- Повторные гости — кофейня может стать «третьим местом» для локальной аудитории
- Высокий средний чек за счёт десертов и перекусов
- Возможность создавать сильный бренд и визуальное присутствие
Минусы:- Высокие затраты на аренду, ремонт, интерьер
- Более сложные операционные процессы: команда, зонирование, контроль качества
- Не окупится без постоянного трафика и лояльности
Пример: заведение на первом этаже жилого дома может работать на соседей и оффлайн-комьюнити, но не подходит для мест с непредсказуемым потоком.
Формат 2: Стрит-фуд — быстрый запуск и мобильностьФудтрак, прицеп или павильон — идеален для запуска с небольшим бюджетом. Этот формат про скорость, компактность и простоту.
Плюсы:- Мобильность: можно менять локации или участвовать в фестивалях
- Быстрый запуск и выход в плюс — минимальные вложения
- Простота меню: 3–5 позиций, быстрые продажи
Минусы:- Зависимость от сезона и погоды
- Сложности с постоянным трафиком вне мероприятий
- Сложности с хранением, водой, санитарными нормами
Пример: уличная точка с тако и лимонадами на парковке возле бизнес-центра — удачное решение, если есть поток в обеденное время.
Формат 3: Фудкорт — поток и стандартыРабота на фудкорте — это аренда площади (часто от 5 до 15 м²) в торговом центре. Поток обеспечен, но и правила жёстче.
Плюсы:- Гарантированный трафик — особенно в выходные
- Снижение затрат на атмосферу и интерьер — всё стандартное
- Прогнозируемая аренда и понятный график
Минусы:- Высокая конкуренция «внутри» фудкорта
- Требования от ТЦ: униформа, график, упаковка
- Сложнее строить уникальный бренд
Пример: точка с вок-боксами и bubble tea в ТЦ работает стабильно, но редко становится культовой. Это про поток, а не про эмоцию.
Типичные ошибки при выборе формата- Ориентироваться только на «что модно» — завтра тренд сменится.
- Игнорировать свой опыт и возможности — кофейня без понимания сервиса = провал.
- Переоценить поток — особенно на старте. Поток ≠ продажи.
- Выбрать «всё сразу» — фудтрак, который пытается быть и кофе-баром, и бургерной, и пекарней.
Вывод: формат — это не просто форма, а стратегияВыбирай, исходя из:
- бюджета и срока запуска
- готовности управлять и контролировать процессы
- предпочтений аудитории в твоём районе
- своих целей: строить бренд, масштабировать или держать локальный проект
Сначала — простое. Потом — масштаб. Формат работает на тебя, когда ты выбираешь его осознанно.